物流咨询

咨询咨询的建立是为了协助企业家客观且冷静地检视其企业的活动。由此领域的专家对此做出评估。我们的咨询服务由物流数据的分析，观察及与客户的谈话构成。审计的形式有分析审计和诊断审计。我们所提供的是全面的，寻求企业物流问题快速解决方案的服务。我们个别对待每位客户。我们的目标是为实际发生的问题找到有效的解决方案。

在下列情况会被建议采用咨询:

• 期初余额
• 在销售产品的变化
• 成本优化
• 劳动生产率的提高
• 物流参数的改善
• 仓储空间不足
• 需要有效的生产报告
• 平均库存状态的缩短
• 公司经营范围的变更
• 物流系统的安全性评估
• 仓库位置的变更
• 更好利用运输的需要
• 公司物流活动的不正确方向
• 在物流范围缺乏优先事项
• 与所计划的变更有关的风险评估的必要性
• 能力欠缺
• 时间不足