Consulting ist entstanden, um den Unternehmern zu helfen, die Tätigkeit ihrer Unternehmen objektiv und nüchtern zu betrachten. Eine solche Beurteilung wird von den zuständigen Experten ausgeführt.Unsere Consultingleistung besteht in der Analyse der Logistikangaben, in den Beobachtungen und Gesprächen mit dem Kunden. Sie hat eine Form von analytischen und diagnostischen Audits. Die von uns geleisteten Dienste sind ganzheitlich und richtet sich auf die schnelle Lösung von Logistikproblemen des Unternehmens. Jeder Kunde wird von uns individuell behandelt.Unser Ziel sind effektive Problemlösungen, die in der Praxis auftreten.

Consulting ist in folgenden situationen ratsam:

• Eröffnungsbilanz
• Einführung der sortimentsänderungen
• Kostenoptimalisierung
• Steigerung der arbeitsproduktivität
• Verbesserung von logistikparametern
• Nicht ausreichende lagerungsfläche
• Bedarf nach reibungslosem bericht über die produktion
• Die verringerung der mittleren reservenbestands
• Die Änderung der reichweite der firmentätigkeit
• Die beurteilung der sicherheit des logistiksystems
• Die Änderung der lokalisierung von lagern
• Bedarf nach der besseren transportausnutzung
• Falsche richtung der logistiktätigkeit in der firma
• Keine prioritäten im bereich der logistik
• Die notwendigkeit der beurteilung des mit den geplanten Änderungen verbundenen risikos
• Kompetenzmangel
• Zeitmangel