Warum wir

Nutzen aus der Zusammenarbeit mit uns:

• Zuverlässige Information
• Möglichkeit, eine optimale, zeit und geld der firma sparende
• Entscheidung zu treffen konzentration auf den erstrangigen handlungen
• Benchmarking
• Minimalisierung des risikos, eine falsche entscheidung zu treffen
• Das vermeiden der kosten der falschen entscheidung
• Ausführungsprojekt, der ermöglicht, die konkreten Änderungen in allen notwendigen bereichen so zu realisieren, dass der optimale Effekt erreicht wird.
• Budgetsannahmen der investition
• Ausführungsprojekt, der den einkauf oder mietung einer ensprechenden infrastruktur ermöglicht
• Die vorbereitung und die inbetriebnahme des lagers
• Objektive beurteilung der bedürfnisse des unternehmens
• Die sicherheit des Änderungsprozesses
• Minimalisierung des risikos von projektscheitern oder seiner verspätung
• Minimalisierung des risikos von Überschreitern des termins und des budgets
• Vorbereitung der einheit auf die Änderung durch die organisation von werkstätten und schulungen für die mitarbeiter
• Optimalisierung der kosteneffektivität des vertriebs
• Sicherstellung der termineinhaltung von lieferungen
• Strategische sicherheit in der logistik
• Erhöhung der konkurrenzfähigkeit des unternehmens
• Das loswerden der nichteffektivität des derzeit funktionierenden vertriebsnetzes
• Workshops entwickeln die kompetenzen der mitarbeiter.

Schulungen

Wir laden ein, an unseren schulungen teilzunehmen, in denen wir hohe qualität mit dem günstigen preis vereinigen. Wir legen besonderen nachdruck darauf, dass unsere veranstaltungen, die durch hochqualifizierte und erfahrene trainer geführt werden, interessant, anregend und praxisnahe sind.

Wir schaffen günstige bedingungen zum effektiven Erwerb von Kenntnissen und Fähigkeiten, indem wir zugleich um alle Schulungselemente sorgen.

Neben der beratungsleistung organisieren wir und führen logistikschulungen durch im bereich:

• Optimalisierung der logistischen kosten
• Optimalisierung der lagerungsprozesse
• Bedienung des kunden im prozess der lagerung, verladung, des absatzes
• Delivery accuracy
• Just in Time und andere strategien in der reservenverwaltung in den unternehmen
• Die rolle der kommunikation im logistischen prozess
• Neuverhandlungen der verträge mit lieferanten und frachführer

In diesem Bereich arbeiten wir mit der firma „DoradKom” Beratung und Fortbildung Dorota Jaworska zusammen.
e-mail: dorota.jaworska@instytutintl.pl

Unsere Abwicklungen

Przepraszamy dział w trakcie przygotowania.

Transport

Der Transportprozess liegt in der Lieferung und Abholung zum/vom durch den Kunden angezeigten Bestimmungsort. Der Prozess besteht aus der Reihe von Etappen- vom Planen der eventuellen Strecken bis zur Ausstellung der Rechnung.

Die Organisation des logistischen Prozesses und seinen richtigen Ablauf überwachen Spezialisten für Logistik und Kontrolleure.Jeder Auftrag hat einen individuellen Charakter.

Ziele des Prozesses

• Die sicherstellung der kontinuität und flexibilität im produktentransport
• Die auswahl der günstigsten strecken und des transportmittels für den kunden
• Die senkung der transportkosten darunter auch der kosten für eine produkteneinheit
• Minimalisierung der leerfahrten
• Optimalisierung der Strecken (die Verringerung der Lieferzeiten)

Institut INTL beschäftigt sich auch mit der organisation von ganzheitlichen logistikdienstleistungen in anlehnung an:

• Seetransport:seefracht container (FCL) im import und export, stückguttransport ( LCL), schwerguttransporte, charter
• Lufttransport:Die Organisation und Überwachung der Beförderung im Import und Export (GCR,DGR,PER,VAL, Sendungen L/C, Fiskalabfertigung und vollständige Handling/ Bedienung
• Straßentransport:: Lieferungen „ just in time”, containertransport, stückguttransport europaweit und im Inland, befördedung der maß überschreitenden ladungen und gefahrladungen, lieferungen „door –to-door”
• Schienentransport
• Multimodaler transport
• Intermodaler transport
• Rohrleitungstransport