Instytut Innowacji i Nowoczesnych Technologii w Logistyce

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Projektieren der Lösungen in der Lieferungskette

Projektieren der Lösungen in der LieferungsketteInstitut INTL entwickelt optimale ökonomische und funktionale Lösungen für den ausgewählten Bereich der Logistik in jeder Firma.

Dank unserer Leistung: „Projektieren der modernen Logistiklösungen”vermeiden unsere Kunden das Risiko, falsche Entscheidungen zu treffen, sparen Zeit und Geld, die ihrer Hauptgeschäftstätigkeit völlig widmen können.

 

Umfang der Dienstleistung:

Entwurf des Lagers - ist eine ganzheitliche Leistung, die alle Stufen der Eröffnung des neuen Lagersobjekts umfasst:

  • Die Ausführung der Analyse der Kundenbedürfnisse und die Bestimmung der besten Lokalisierung
  • Das Entwerfen und Planen des neuen Lagers nach der Spezifik und der Branche, in der der Kunde tätig ist
  • Beratung, ob. der Objekt gemietet oder durch den Kunden gebaut werden soll
  • Die Bestimmung des Umfangs der entsprechenden Logistikinfrastruktur
  • Das Ordnen und Systematisieren aller lagerinternen Logistikprozesse
  • Die Entwicklung des entsprechenden Sicherheitsverfahrens für das Lager und für die darin bleibenden Personen
  • Das Markieren von lagerinternen und lagerexternen Verkehrssträngen
  • Hilfe bei dem Mitarbeiter- Anlagen- und Ausrüstungoutsourcing
  • Verhandlungen mit Lieferanten von Gabelhubwagen und Anschlüssen sowie mit den Securityfirmen

Optimalisierung der Logistikprozesse ist eine Leistung, die in der Verbesserung der bisherigen Logistikprozesse im Lager oder ihrer Schaffung und Einleitung, in der Steigerung ihrer Effizienz und Effektivität bei der gleichzeitigen Kostensenkung und in der Optimalisierung des Reservenbestands bei maximaler Ausnutzung der dem Kunden zur Verügung stehenden Logistikbasis besteht. Durch die größere Flexibilität der bestehenden Prozesse und die Verbesserung des Paletten-und Materialienmagaments sowie der Innenkommunikation zwischen der einzelnen Abteilungen maximieren unsere Kunden die Effizienz bei der gleichzietigen Minimalisierung der Kosten und des Risikos.

Optimalisierung des Vertriebsnetzes ist eine Leistung, die in der ausführlichen Analyse der ausgenutzten Transportmittel und der besessenen Lager, infogedessen in der Optimalisierung der Kosten und in der Qualitätsverbesserung des Vertriebs selbst besteht. Der Optimalisierungsprozess des Vertriebsnetzes erfolgt durch die Abnehmerabbildung, die Änderung der Logistikparameter und den Aufbau des neuen Vertriebsnetzes zur effizientsten Ausnutzung von eigener Wagenflotte, von Speditionswagen und von den zur Verfügung der Lager stehenden Wagen. Solche Handlungen verursachen nicht nur die bedeutende Senkung der Vertriebskosten sondern auch vor allem die Verbesserung der Sicherheit und Pünktlichkeit der Lieferungen an die Abnehmer, infolgedessen gewinnen unsere Kunden an Konkurenzfähigkeit und vor allem an positivem Image als zuverlässigem Lieferanten.

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