Desenho das soluções na cadeia de abastecimento

O Instituto INTL elabora soluções óptimas e funcionais desde o ponto de vista económico para uma área da logística seleccionada em cada empresa.

Graças ao nosso serviço de desenho de modernas soluções logísticas, os nossos Clientes evitem o risco de decisões erradas, poupam tempo e dinheiro, que inteiramente podem investir na sua principal actividade operacional.

Âmbito do serviço:

O projecto do armazém é um serviço complexo que abrange todas as fase de abertura de um novo armazém:

• realização da análise das nacessidades do Cliente e determinação da melhor localização possível
• desenho e planeamento de um armazém novo conforme a especificação e o sector em que funciona o Cliente
• assesoria se o armazém será alugado ou construído completamente pelo Cliente
• determinação de um alcance apropriado da infra-estrutura logística e ordenação e sistematização de todos os processos logísticos dentro do armazém
• elaboração de procedimentos adequados de segurança para o armazém e o pessoal nele
• determinação de rotas de comunicação bem dentro, bem fora do armazém
• selecção de um sistema oparacional e um software óptimos
• ajuda em outsourcing de empregados, dispositivos e equipamentos do armazém
• negociações com fornecedores de empilhadeiras, água e electricidade, empresas de segurança

Optimização dos processos logísticos é um serviço que consiste em melhorar os processos logísticos até agora existentes no armazém, ou em criação e implementação total, em aumentar a rentabilidade destes processos reduzindo ao mesmo tempo os custos dos mesmos e optimizando o estoque com o uso máximo dos recursos logísticos à disposição do Cliente. Graças ao aumentar a flexibilidade dos processos existentes e ao melhorar a gestão de paletes e materiais, bem como ao aperfeiçoar a comunicação interna entre os departamentos particulares, os nossos Clientes maximizam a efectividade reduzindo até ao mínimo os custos e o risco.

A optimização da rede de distribuição é um serviço que consiste em analisar profundamente os meios de transporte utilizados e os armazéns disponíveis, e após feita a análise, em optimizar os custos e melhorar a qualidade da própria distribuição. O processo de optimização da rede de distribuição é efectuado através do mapping dos destinatários e através da alteração dos parâmetros logísiticos e criação de uma nova rede de distribuição ajustada à utilização mais eficaz da frota de veículos disponível, de expedição e à disposição dos armezéns. Através destas operações, não são reduzem significativamente os custos de distribuição, mas sobretudo de forma importante melhoria a segirança e a pontualidade de entregas para os destinatários, e os Clientes tornam-se mais competitivos e geralmente, a imagem da empresa como um fornecedor torna-se mais profissional e fidedigna.