Проектирование решений в цепочке поставок

Институт ИСТЛ разрабатывает оптимальные с точки зрения экономики и функциональности решения для определенной области логистики в конкретной фирме.

Благодаря услуге проектирования современных логистических решений наши Клиенты избегают риска принятия ошибочных решений, экономят время и деньги, которые могут направить на основную оперативную деятельность.

Услуга включает в себя:

Проект склада это комплексная услуга, включающая все фазы открытия нового складского объекта:

• анализ потребностей Клиента и определение наилучшего местоположения из возможных
• консалтинг по вопросу - арендовать ли Клиенту склад или строить его
• определение объема необходимой логистической инфраструктуры
• упорядочение и систематизация всех логистических процессов осуществляемых внутри склада
• разработка соответствующих процедур безопасности для склада и находящихся там людей
• определение коммуникационных маршрутов внутри и снаружи склада
• выбор наиболее оптимальной оперативной системы и программного обеспечения
• помощь в аутсорсинге сотрудников, техники и оборудования склада
• переговоры с поставщиками вилочных погрузчиков, энергоносителей, воды и т.д., а также с охранными фирмами

Оптимизация логистических процессов это услуга, заключающаяся в усовершенствовании действующих логистических процессов на складе или их создание и внедрение с нуля, повышение эффективности и производительности этих процессов при одновременном снижении их затратности и оптимизации ресурсов с максимальным использованием имеющихся у Клиента логистических резервов. Благодаря более эффективному использованию имеющихся процессов и улучшению управления паллетами и материалами, а также усовершенствованию внутренней коммуникации между отделами наши Клиенты максимально повышают эффективность деятельности, минимизируя при этом расходы и риск.

Оптимизация дистрибьюторской сети это услуга, заключающаяся в глубоком анализе используемых транспортных средств и имеющихся складов и вследствие этого — в оптимизации расходов и улучшении качества самой дистрибуции. Процесс оптимизации сети дистрибуции осуществляется путем систематизирования получателей, изменения логистических параметров и создания новой сети дистрибуции, адаптированной к максимально эффективному использованию парка собственных и экспедиционных автомобилей, а также транспортных средств, находящихся в распоряжении складов. Таким образом, не только существенно снижаются расходы на дистрибуцию, но, прежде всего, значительно повышаются безопасность и своевременность поставок получателям, благодаря чему растет конкурентоспособность наших Клиентов, а, самое главное, позитивный имидж добросовестного и надежного поставщика .