Lean management

Lean management is een methode van bedrijfsvoering, hoofdzakelijk gebruikt in het proces van herstructurering. Het doel is om een onderneming zgn. te “laten afvallen” door het verbeteren van zaken die invloed hebben op bedrijfskapitaal en eigendommen, het sturen van werknemers, alsmede de het vormen van een positief contact met de omgeving. Implementatie van lean management leidt tot een hoge productiviteit en kwaliteit van producten, bij een maximale verbetering bij bedrijven en alle bedrijfsprocessen. .

Herstructurering volgens deze ideologie geeft ook verandering in het denken van werknemers en het management. Centraal staat groepswerk, gezamelijke beslissingen, bezig zijn met het werk en ook het constant verbeteren van beroepskwalificaties. De prioriteit in deze bedrijfsvoering is informatie en de directe toegang hiertoe voor alle werknemers.

Het concept Lean Management omvat:

1. Flexibiliteit in de organisatiestructuur.
2. Een zich continu verbeterende organisatie door vele scholingen van het kader en werknemers.
3. Het scheiden van het personeel in kleine teams die samenwerken aan een bepaalde taak.
4. Gedeelde verantwoordelijkheid.

De afdelingen waar het concept Lean Management wordt gebruikt:

1. Productie.
2. Bevoorrading en verkoop.
3. Organisatie en leidinggevenden.

Lean management richt zich op het realiseren van vier samenhangende doelen, dat zijn:

1. Korte productiecyclus, hoge intergratie in het productieproces.
2. Punctualiteit bij levering, samenwerking met leveranciers.
3. Minimale voorraad.
4. Maximaal benutten van productiemogelijkheden..